


薪酬福利

遵守國家與地方法規(guī)要求,保障員工的薪酬與福利;
建立了科學(xué)、合理的薪酬體系和福利保障體系;
不斷完善公平、合理的分配結(jié)構(gòu);
按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展;
不斷提高公司薪酬福利的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,提高員工收入水平。
培訓(xùn)發(fā)展

以打造“學(xué)習(xí)型組織”為戰(zhàn)略目標(biāo);
多形式培訓(xùn)模式,實(shí)踐與理論結(jié)合,技能與素養(yǎng)結(jié)合,塑造復(fù)合型人才;
知識(shí)培訓(xùn):不斷實(shí)施專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的新知識(shí)培訓(xùn),使員工具備完成本職工作所需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí);
技能培訓(xùn):不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、技術(shù)規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn),使其在掌握理論的基礎(chǔ)上,能在實(shí)踐中靈活應(yīng)用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能;
素質(zhì)培訓(xùn):不斷實(shí)施公司文化、價(jià)值觀以及心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的培訓(xùn),建立起公司與員工之間的相互信任關(guān)系,滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。
文化培訓(xùn):重視中華傳統(tǒng)道德思想,崇尚愛崗敬業(yè)、負(fù)責(zé)奉獻(xiàn)的工作精神,積極學(xué)習(xí)貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀和新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的理論學(xué)習(xí),緊跟社會(huì)步伐,做一個(gè)緊密聯(lián)系社會(huì)、有益社會(huì)的人。


職位晉升

多通道晉升渠道規(guī)劃,逐級(jí)增值??茖W(xué)用人,兼顧個(gè)性職業(yè)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、管理系統(tǒng)職位對(duì)接;
靈活用人機(jī)制,不論資排輩,業(yè)績(jī)優(yōu)先,能力優(yōu)先;
體驗(yàn)式輪崗,儲(chǔ)備干部定期掛職輪崗鍛煉,提供快速成長(zhǎng)平臺(tái);
人性化調(diào)配,兼顧員工的人性化工作調(diào)配機(jī)制實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展;
開放式競(jìng)聘,以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,定期全員競(jìng)聘選拔核心管理人才;
唯賢論晉升,不唯資歷、唯賢是舉,布局全國的精英人才選拔擢升機(jī)制。